3月20日,成都高新發展股份有限公司召開2022年經營工作會暨2021年度表彰大會,公司領導班子,各子公司、各部門相關負責人及各單位被表彰集體代表和個人參加了會議。會議由公司總經理助理胡鵬主持。


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會上,公司副總經理楊硯琪宣讀了公司黨委關于2021年度表彰的決定,對2021年度先進集體及個人進行了現場表彰。

公司副總經理申書龍對2021年度工作進行了總結。他提出,2021年,公司進一步整合資源、突出主業,融入高新、借勢借力,為公司轉型發展減負降重。同時,治理結構有效優化,管理體系不斷完善,合規化、規范化程度不斷提升,安全生產穩步推進,以高度的責任感和踏實的工作作風再上新臺階。2022年,要立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局,結合高新區發展戰略部署安排,以公司主營業務為著力點,主動擔當,搶抓機遇,積極謀劃推動戰略轉型,以勇往無前的狼性精神繼續大步向前,爭當高新區國有企業在資本市場和產業主戰場的主力軍、尖刀連!


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公司黨委書記、總經理洪敬濤與子公司主要負責同志現場簽訂《2022年經營目標責任書》。

公司紀委書記李海明在會議上傳達了成都高新區黨工委管委會曹俊杰書記在2022年成都高新區工作會議上的講話精神。


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最后,洪敬濤總經理對公司2022年度經營工作強調,一要加強思想準備,應對內外環境變化。把握好成熟路徑與新的道路、基礎工作與創新工作,以及種種事務中快與慢、新與舊的關系,杜絕觀望等待的鴕鳥心態,避免緊張焦慮的恐慌心態,堅持推進改革的市場化之路,堅持打造產品的核心競爭力,培養市場化的經營能力、現代化的管理能力。二要把握機遇,勇擔國有上市公司時代使命。要充分利用高新區現有資源稟賦和上市公司優勢,努力在高新區國資國企高質量發展中干在實處,把握和助力高新區電子信息產業發展紅利,重塑公司核心業務和市場競爭力。三要加強隊伍建設,形成公司發展合力。2022年作為新發展動能轉換的時期,要持之以恒從思想政治建設、體制機制建設、黨風廉政建設等維度全方位開展隊伍建設,形成公司發展合力,為新時代再創輝煌而勇敢奮斗。






 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

會上,公司副總經理楊硯琪宣讀了公司黨委關于2021年度表彰的決定,2021年度先進集體及個人進行了現場表彰。


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司副總經理申書龍對2021年度工作進行了總結。他提出,2021年,公司進一步整合資源、突出主業,融入高新、借勢借力,為公司轉型發展減負降重。同時,治理結構有效優化,管理體系不斷完善,合規化、規范化程度不斷提升,安全生產穩步推進,以高度的責任感和踏實的工作作風再上新臺階。2022年,要立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局,結合高新區發展戰略部署安排,以公司主營業務為著力點,主動擔當,搶抓機遇,積極謀劃推動戰略轉型,以勇往無前的狼性精神繼續大步向前,爭當高新區國有企業在資本市場和產業主戰場的主力軍、尖刀連!

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

公司黨委書記、總經理洪敬濤與子公司主要負責同志現場簽訂《2022年度經營目標責任書》。

公司紀委書記李海明在會議上傳達了成都高新區黨工委管委會曹俊杰書記在2022年成都高新區工作會議上的講話精神。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

最后,洪敬濤總經理對公司2022年度經營工作強調,一要加強思想準備,應對內外環境變化。把握好成熟路徑與新的道路、基礎工作與創新工作,以及種種事務中快與慢、新與舊的關系,杜絕觀望等待的鴕鳥心態,避免緊張焦慮的恐慌心態,堅持推進改革的市場化之路,堅持打造產品的核心競爭力,培養市場化的經營能力、現代化的管理能力。二要把握機遇,勇擔國有上市公司時代使命。要充分利用高新區現有資源稟賦和上市公司優勢,努力在高新區國資國企高質量發展中干在實處,把握和助力高新區電子信息產業發展紅利,重塑公司核心業務和市場競爭力。三要加強隊伍建設,形成公司發展合力。2022年作為新發展動能轉換的時期,要持之以恒從思想政治建設、體制機制建設、黨風廉政建設等維度全方位開展隊伍建設,形成公司發展合力,為新時代再創輝煌而勇敢奮斗。


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